El nou lean és la IA.

La teva empresa té idees per créixer. T’ajudo a descobrir on encaixen la IA i el programari, triar per on començar i dur-ho a la pràctica.

Consultoria, implantació i formació. D’empresari a empresari, amb el teu equip.

Em vaig preparar per dirigir una empresa. La informàtica era la meva afició.

Soc en Kike Palau. En una empresa industrial familiar he viscut què implica vendre, comprar, fabricar i fer que tot arribi a temps.

Durant anys veia el nostre ERP com un Ferrari que no passava mai de primera marxa: costava alimentar-lo i costava aprofitar-ne la informació.

Vaig començar a construir eines per canviar-ho. La IA em va permetre avançar més de pressa i unir dues parts de la meva vida que fins aleshores anaven per separat. D’aquí neix Vailet.

Coneix la meva trajectòria →
Kike Palau
Dr. Kike Palau Fundador i director de projectes

La feina no s’acaba en un departament.

Un pressupost necessita preus de compres, criteris d’enginyeria i marges de direcció. Un enviament connecta magatzem, administració i atenció al client.

Mirem aquest recorregut per trobar què es pot simplificar, connectar o automatitzar.

Àrees de treball

  • Comercial i màrqueting
  • Compres
  • Administració
  • Operacions
  • Enginyeria
  • Qualitat
  • Persones

No cal que sàpigues què es pot automatitzar. Comencem per entendre què vols aconseguir.

Primer entendre l’empresa. Després, triar què fer.

No cal que arribis amb un projecte informàtic definit. Podem començar observant com treballa el teu equip i parlant del que vols aconseguir.

  • Veure per on començar.

    Escoltem les persones, revisem el recorregut de la feina i posem en comú les oportunitats. Triem amb tu una primera millora i què cal per abordar-la.

  • Dur-ho a la pràctica.

    Desenvolupem i integrem la solució, la provem amb les persones que la faran servir i ajustem el que calgui dins de l’abast acordat.

  • Continuar avançant.

    Revisem el que funciona, explorem nous processos i formem l’equip. També valorem quines novetats mereixen atenció a la teva empresa.

La formació també pot ser el primer pas. Cada encàrrec s’adapta al punt en què es troba la teva empresa.

Parlem el llenguatge del teu ERP.

Articles, tarifes, escandalls, comandes i marges. La millora ha d’arribar fins a les dades amb què treballa el teu equip.

Partim dels teus sistemes. La integració s’estudia segons les seves interfícies, els permisos disponibles i l’abast del projecte.

  • SAP Business One
  • Microsoft Dynamics
  • Oracle NetSuite
  • Sage
  • Odoo
  • Holded
  • a3ERP

No ens casem amb cap IA.

Triem les eines després d’entendre la feina. De vegades, la IA forma part de la solució. D’altres, ens ajuda a desenvolupar un programari que després funciona sense consultar-la.

  • Claude
  • GPT
  • Gemini
  • Copilot
  • Perplexity
  • Llama
  • Mistral

Parles amb mi. Treballem amb el teu equip.

Dirigeixo el projecte i compto amb professionals amb qui fa anys que col·laboro. Podem desenvolupar nosaltres o treballar amb el teu equip i els teus proveïdors habituals.

Explica’m què vols millorar →

El teu projecte necessita avançar. Et puc ajudar a dirigir-lo.

Potser tens una idea que vols desenvolupar. O ja tens equip, proveïdors i pressupost, però necessites algú que coordini el conjunt i t’ajudi a prendre decisions.

M’incorporo al projecte per treballar amb tu i amb les persones que hi participen. Concretem què volem aconseguir, què necessitem investigar i com comprovarem els resultats. A partir d’aquí, organitzem la feina, els recursos i el calendari.

Durant l’execució, coordino els equips i els proveïdors, reviso els avenços i el pressupost i poso sobre la taula els bloquejos i les decisions pendents. Perquè sàpigues on és el projecte i què cal per continuar.

El finançament també forma part del projecte.

T’ajudo a identificar ajuts que encaixin, valorar-ne les condicions i preparar el plantejament tècnic. També puc coordinar la documentació de la sol·licitud i el seguiment amb les persones que s’encarreguin de tramitar-la.

Durant la meva etapa al Regne Unit vaig treballar com a Senior R&D Project Manager, ajudant empreses a finançar i gestionar projectes d’R+D, inclosos els programes europeus FP7 i Horizon 2020.

Explica’m en quin punt és el teu projecte →

Què t’agradaria fer possible a la teva empresa?

Explica’m què vols millorar, què t’agradaria posar en marxa o què encara no saps com abordar. No cal que ja ho hagis convertit en un projecte.

Amb un parell de línies n’hi ha prou.